今日扬州 | 阿米巴经营模式与当地企业家零距离交流

金秋九月，意满扬州！2016年9月20日，和英咨询集团向光宁总裁赶赴有“文化名城”之称的扬州，开展第252期《阿米巴经营系统精华班》授课，众多扬州本土企业家汇聚一堂，共同探寻当下被越来越多企业推广运用的阿米巴经营模式，传播稻盛和夫50多年积累的经营秘诀。

今天，借助互联网等各种IT工具，小企业赢得了不同以往的竞争环境和灵活优势，大企业反而因为内部管理层级过多，信息传导失灵，对市场反应速度变慢，加速企业与市场需求产生“脱节”。如何保持对技术、趋势的灵敏度以及组织活力，成为众多大企业领导者思考的必修课。

向光宁老师252期《阿米巴经营系统精华班》扬州课堂现场

其实企业越大，与市场衔接的端口就越少，最好的办法是，把企业拆小，把每一个节点扔给市场。那么快速反应市场变动将不再是一场“套路”！阿米巴经营通过将“大企业化小，小企业做大” 的企业内部市场化，将市场机制引入企业内，分权经营，激发个体创造力，实现全体员工的参与型经营，每个自主经营体被授予足够的权责，以保证它们可以及时响应市场，对市场负责……从而更好地培养和发挥一线员工的经营思维。

如今，阿米巴经营之火，已呈现燎原之势！本月，和英咨询集团《阿米巴经营系统精华班》累计开班18期，分别在10多个重点城市服务一线企业，告别粗放式管理，不断提升经营管理水平，打造企业核心竞争力，引领更多企业迈进精细化、数据化经营道路。

67期构建班结束 | 客户现场分享：阿米巴经营让企业一年增收400万