松下：现场变化点的管理
变化点管控
日企非常重视现场的变化点管理，当下的人、机、料、法等都是经过优化及验证的，一旦某个要素发生“非预期变化”，品质以及效率都会受到极大影响，因而必须有效进行变化点管理。~现场管理者应在上班之初及下班后对可能的变化点进行一一确认。
一张图片的思考：
1967年瑞典将行车方向从左边改为右边的第一个早上。
解析：
非受控变化会导致混乱。另一方面，并非现场不能变化，恰恰相反，人们期望现场在受控的情况下进行演变，变得越来越好、越来越顺！
2017精益工场公开课计划
~以下课程由张坚老师主讲~
月份 | 课程 | 时间 | 地点 |
3月 | 现场6S管理1天版 （已举办） | 1天 | 上海 |
4月 | 金牌班组长技能训练 （22-23日）（报名：王老师~18806226966） | 2天 | 太仓 |
5月 | 精益生产六大工具 | 2天 | 上海 |
6月 | 全面质量管理 | 2天 | 上海 |
7月 | 采购与供应商管理（1-2日） | 2天 | 太仓 |
8月 | 工厂中高层生产管理技巧 | 2天 | 扬州 |
9月 | 防呆法与作业标准化 | 2天 | 上海 |
10月 | 现场6S管理2天版 | 2天 | 上海 |
11月 | PDCA与标准化管理 | 1天 | 扬州 |
12月 | 精益生产六大工具 | 2天 | 上海 |
如果对上述课程有兴趣，或者企业需要相关内训，可与我们联系！
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