创业家曾国藩的“湘军集团”为什么不上市？

很多人想创业，想上市圈钱，这种成就感可光宗耀祖；也见过上市后，集团被人瓜分、股权被控、创始人被赶、分崩离析；上不上市，条件太多，目的何在，才是核心；过把瘾就死，也可以，有个台阶叫“不以成败论英雄！”。

那年，民企“湘军集团”一批牛逼员工，摧毁了另一个已上市的民企“太平天国集团”，占据长江以南半壁市场；国企“清朝集团”喜忧参半，允诺给“湘军集团”很多头衔、资源、政策都没兑现，有点无耻。

总裁曾国藩战战兢兢、如履薄冰，湘军集团虽是他一手打造的，但隶属国企“清朝集团”；对于独立上不上市，很早就有员工跟他聊过，顾问王闿运、集团大区老总胡林翼、老员工左宗棠都唆使过，他一直回避。

一旦上市，就要跟这个国企抢市场、人才、资源；那国企虽腐败透顶、娘们当道、高层勾心斗角、股票天天跌停、股民怨声载道、员工得过且过、食不果腹，但瘦死的骆驼比马大；还有一批小人，间谍监视湘军集团；钟，一旦敲响，为谁而鸣，只有天知道。

集团副总裁曾国荃、彭玉麟、赵烈文强烈要上市，说不上市，也会被围剿；上市，也会，还不如上市，死也要死得轰轰烈烈、搅乱国企、重新洗牌；53岁的曾总裁，捻着那几根老胡须，三角眼不停转，一念之差，也许就可能改变整个市场和资本圈。

理智与情感、煎熬与徘徊、风光和财富、诱惑和克制，不断晃，曾总裁最后决定不上市，且接受了“”，把集团解散、员工遣散，扼杀了那些野心家，想靠原始股造富人生的美梦，自己挂名国企“清朝集团”大区老大。

一百多年来，太多“经济学家”都在研究、拷问、分析“湘军集团”为什么不上市？因结果是没上市，结局都知道了；许多人最感兴趣的是“如果那一年上市了，结局会怎样？”，这个还真只有天知道。

为什么不上市？可从主观、客观、外部、内部、性格、人性来逻辑推理！

主观上：老曾前半生，通过考大学、应聘，顺利进入国企，做过“清朝集团”董秘和很多部门副总，算高管；不是跟集团有深仇大恨才出来创业，是国企给他权力和市场去创业，没给钱。 

洪秀全羡慕国企工作，但怎么考都考不上，更谈不上应聘；他恨死了国企“清朝集团”；他创业，完全是报复和仇恨，报复和仇恨创业的人，一旦有机会就会上市；有钱，就想兼并曾经蔑视他的公司，是你死我活。

老曾没报复和报仇动机，那个“反清复汉”已是无力鸡汤；相反他感激这个国企，让他光宗耀祖、事业装逼、在朋友圈高人一等；也就是说，不管他事业做多大，骨子里是感觉欠老领导人情，成为他们的敌人，做不到，他是个很要名声的人。

客观上：“清朝集团”给他权力去创业，是借他的集团，去牵制打压“太平天国集团”，，早就布好了各种坑。

集团嫡系湖广总经理官文，据长江上游；富明阿、冯子才分守扬州、镇江；僧格林沁据粤皖，这些人早就摆好“隔山观虎斗、螳螂捕蝉，黄雀在后的架势！”。

“清朝集团”那只老麻雀慈禧，实际法人，眼睛像狼样盯着老曾一举一动，只要老曾上市，就包饺子。

外部：“湘军集团”没外资支持啊，融不到资，完全靠打市场生存；一上市，改善设备、培顺员工、加强市场维护，需要大量钱财，一个南京市场供应不了。

而“清朝集团”如被逼到死角，那只老麻雀会为了钱买土地的，外资最看重“清朝集团”的土地，麻雀有变现资本，而“湘军集团”没有。

内部：总裁曾国藩嫡系有曾国荃、胡林翼、彭玉麟、赵烈文、鲍超，这几人惟他是命；但曾国荃这只狼，目的很明确，他想做赵匡义，老曾心知肚明。

老员工左宗棠、李鸿章后来成了股东，会听大股东的；灭了敌人后，关键时刻，利益决定了他们的行为，利益之人最不靠谱。

事实证明，“清朝集团”为瓦解“湘军集团”上市，利用曾和左性格矛盾，立马诱惑左宗棠，直接任命为浙江老大；那个墙头草李鸿章，是最不可靠的主；一旦上市，左、李绝对会跟着国企来打压，内部分裂，会让“湘军集团”孤立无援，困死南京市场。

性格和人性：这么多主客观因素，条条在理，让深邃的曾总裁芒刺在背，思想深邃和理性，也决定曾国藩做不了董事长，只能做总裁；自古能做董事长的人，要么是流氓，要么是流氓豪强，性格和人性，决定了他的集团上不了市。 

董事长刘邦、刘秀、李渊、赵匡胤、朱元璋，要么是流氓，要么就是流氓豪强；他们上市会考虑各种天时地利人和，但有一个最大共同点：“胆大！”。

“清朝集团”腐败、民不聊生、出卖国有资产，勾结外资，这样的国企该倒闭。老曾上市会遇到巨大问题，但有一点是机会“为生民立命！”，可惜他骨子里不代表广大股民利益。

老曾“湘军集团”不上市，上不了市，原因不是客观，客观会因时而变，甚至会互相转环，最根本在于老曾的性格和经历，性格决定命运！

国企身份，下海搞民企的老曾，被誉为“千古第一完人，封建士大夫最后的卫道者！”。儒家评价一个人有三个标准“立德、立功、立言”，是所有读书人最高理想，也是自古以来规整人性最巨大力量。

 儒家的伟大，就是“设定一个完美结局，然后告诉人，要达到，代价也是巨大的！”；重赏之下，必有勇夫，做到这三点的人，比帝王还要牛，几千年来寥寥无几。

孔孟做到立德、立言，诸葛亮、王阳明、曾国藩三人，被认为是绝无仅有做到“三不朽！”的。

最完美的算王阳明，那是真“三不朽”，“致良知，知行合一”打通千古人性；王夫之只做到立德、立言，用“经世致用”发挥了儒家骨子里自强入世的精神；老曾，想在他们俩人基础上超越，但终究没超越。

把一个集团搞上市，领导人性格特质起决定作用；“太平天国集团”上市成功，但上市后经营失败了；李自成的“大顺集团”上市了，但很快被迫退市。要肯定他们上市的成功，但要斥责上市后圈钱、搂草打兔子、不顾股民生死、有钱就享受放纵的不负责行为。

如今很多企业上市，上市后就好像万事大吉，心一下松懈，满足了复仇成功快感，拿着股民的钱四处撒野。想上市的企业，没上市前要学刘邦、刘秀、赵匡胤、朱元璋那种创业时的霸气和承受力；上市后，要学老曾那种细腻、持重、深邃，而不是颠倒。

“湘军集团”最终没上市，但成全了“完人”曾国藩；上市，也许倾家荡产、身败名裂、千夫所指；统治阶级要“完人”曾国藩，而真正想创业的人，要一个敢于上市的曾国藩，创业的人都有英雄情结，所以他永远会成为争议人物。