亿嘉仁生鲜超市借助生鲜连锁管理解决方案,采用各售卖区域分散收银的经营模式,结合科学定价、合理订货、精益控损的生鲜盈利模型,盈利额进入稳步攀升的阶段,损耗控制在5%左右,企业净利润也十分令人羡煞。
亿嘉仁生鲜超市应用的正是和四通生鲜连锁管理解决方案,聚焦生鲜精细化运营的行业高度,以高效控损实现生鲜行业升级和精细化管理落地。
沈阳和四通自上世纪九十年代起就涉足中国零售业信息化的历史进程。近二十年来,执著的和四通人紧跟瞬息万变的信息技术,探索掌握零售业经营管理,从传统百货到购物中心再到大卖场、中超、便利店,餐饮娱乐等业态,不断推动中国零售业信息化的转型与升级。
中国零售信息化领导者与推动者