曾建平：情系农业发展，反哺一方乡亲（2015南通“三名”“三创”人物系列报道）

文/苏商全媒体记者顾璐璐

古人云：穷则变，变则通，通则久。当一件事情发展到极致的时候，就要寻求改变，生活如此，工作如此，人生亦如此。当一个人贫穷到一定程度时，是默默接受听天由命，还是力争改变打破常规？在南通海门市，有这样一位企业家，他用他的经历向我们诠释了人生也可以这样！

从一无所有到坐拥几十亿资产，从一根扁担卖水果开始，到经营涵盖水果种植、仓储、物流、经销等全产业链的“水果王国”，他用了36年的时间。出生在南通市海门一个普通的农民家庭，因不甘心贫穷一辈子，带着一根扁担，他走上了经商之路，作为一名草根创业者，他坚守农民本色、扎根农业生产，几十年的辛勤打拼让他积累了一定的资金，成为乡亲们眼里的“小老板”。他就是海门市旺盛农副产品有限公司总经理曾建平。

1980年，曾建平从三和初中毕业后，先在家务农，日子过得清苦。年轻的曾建平不愿“脸朝黄土背朝天”干一辈子，他萌生到上海赚钱的念头。曾建平瞒着父母，到几里路以外的农场摸田螺，靠着一根扁担和两个箩筐，挑到上海各大菜市场叫卖。第一次，他赚了20多元钱。他用这20多元从上海批发了苹果、桔子回到海门来卖。虽然辛苦但收入远比在生产队“挣工分”强得多。

1983年，曾建平只身来到盛产苹果的烟台，用家中所有的积蓄批发了整整一卡车苹果。运回海门后，曾建平以低于市场价一毛的价格转卖给周边的水果商贩。短短两天时间，曾建平就赚到了以往需要3个月才能积攒的收入。初战告捷，曾建平雄心勃勃，他经过一番市场调研后，先后赴安徽砀山、山东莱阳、浙江黄岩等水果产地，与当地的批发商和果农建立了稳定的供货关系。

瞄准市场，步步为营。这几年来，曾建平先后建起了“绿海”、“ 旺盛”等4个专业合作社，合作社面积达1.5万多亩；办起了由12家农业专业合作社组成的“苏合”合作联社；在海门市区及南通市建立了5家平价直销店，吸纳300多名农民进区、进店打工，年均收入2.5万多元。他还在上海、南京、南通、扬州建立了几十家果品专销店。2015年，旺盛品牌成为了中国驰名商标，并实现年营业额23.4亿元。

曾建平是农民的儿子，他深知农民生活的艰辛。他常对自己说，富了以后，千万不能忘了乡亲。随着公司的不断发展，一旦需要增加人手，曾建平总是优先想到周边的邻居。

“把农民带动起来，很多人说这是理论。但我认为，人都是有血有肉的，有感情的，如果我去感化他，真真切切的做给他们看，他们自然会相信我，信任我。农民富了，大家富了，社会就稳定了。”曾建平说到做到，2008年，他在三南村从事葡萄种植后，一下子吸收了100多名村民到葡萄园打工，每月定时发放工资，使农民成了标标准准的产业工人。目前，在他的水果加工厂、物流中心、直营超市工作的村民就有700多名，加上生产基地的临时工、季节工，超过了4000人。他还牵头组建合作联社，带动6000多户农民走上增收致富之路。建好一个园区、打造一方特色、致富一方百姓，曾建平“水果王国”的梦想还在延续。

探索新产品：好的产品永远是企业生存的源动力，制造企业如此，农业企业更是如此。曾建平先后与江苏省农科院、南京农业大学、扬州大学等科研院校建立了长期的合作联系，引进了一批葡萄、蔬菜、草莓、猕猴桃新品种，示范推广了葡萄避雨栽培、基质无土生产、喷滴管、测土配方施肥、农作物病虫草害综合防治等适新技术，培育认定了2个绿色食品，注册的“旺盛”、“绿海”2个商标成为江苏省著名商标。

嫁接互联网：在“互联网+一切”的大背景下，对互联网或传统农业企业而言，“互联网+农业”无疑是一块巨大的“蛋糕”。如此大的“蛋糕”摆在面前，曾建平哪有拒绝的道理，但对于初中毕业的他而言，互联网既熟悉又陌生。“互联网+农业+基地，专业的人做专业的事情，生手不要做，熟手不要放。我们一定要把农业做成产业化。”2011年，以便利、生鲜为主导，线上线下一体经营的苏洪鲜食应运而生。“我们为苏洪鲜食的客户建立微信群，为他们设置价格区间，让每个苏洪鲜食的客户成为网络销售的一员，让生意依赖于人，而不是快递公司。”

谋求产业链：尽管生鲜市场容量巨大，但是冷链物流配送这一块短板仍然限制着生鲜电商的发展。去年，曾建平在园区内建起了5000吨保鲜、冷藏库，把当季销售不佳的食品储存起来，到市场需要时再进行销售，既避免了浪费又增加了收益。除此以外，曾建平还建起了垂钓、休闲观光、自由采摘等特色小区，把一个个园区建成了有规模、有特色、有科技含量的新品种与新技术的展示窗口，建成了集高效种植、加工、休闲观光的现代农业产业园，同时带动了海门高新区等周围4个乡镇的1万多户农民发展高效特色产业。

“当企业做到一定程度时，赚钱已经变的不那么重要。”当曾建平看到市场上一只新西兰猕猴桃卖出十元一个的价格时，他陷入了深深的思考，难道中国种不出优质的猕猴桃吗？“我就不相信，我们种不出好的猕猴桃。”说做就做，曾建平开始联系当地植保部门的技术人员对土壤和环境进行监测，通过引进新西兰猕猴桃品种，历经无数次嫁接实验，现在的旺盛猕猴桃种植园里，新型的猕猴桃品种已经进入盛果期。“原本十元一个的新西兰猕猴桃，我们只要一半的价格。”

当记者问到，种植猕猴桃是否只是为了打断垄断市场时，曾建平说了这样一段话：“我是农民的儿子，不管我做到多大赚多少钱，我至始至终都是农民。踏实、本份、坚守，这些都是镌刻在农民人骨子里的词眼，为什么种猕猴桃，因为我不想大家花冤枉钱；为什么发展产业，因为我想让更多农民过上好生活。”

他，拼搏30多年，用一根扁担挑出几十亿元的产业；他，卓有远见，倾力打造一个“水果王国”；他，致富不忘本，引领乡亲致富奔小康；他，有更大的情怀，只为当初那份出发时的悸动。