乐视的管理误区：紧盯目标，忽视结果

——1 大运河——

    历史上有个皇帝，颇受大家的争议，他就是隋炀帝。

    隋炀帝挖凿大运河，民间说是为了坐船去扬州看花。其实大家稍微动动脑子，就会想明白：这样的说法完全忽视了隋炀帝的智商。无论是英勇神武也好，阴险狡诈也罢，能够令他爹爹英明的隋文帝废长立幼，把江山托付于自己，而且带领隋朝大军一统天下，显然，隋炀帝的智商和魄力一点都不差！

    因此，为了去扬州看个花，就要动用全国之力挖凿大运河，显然，这个说法是站不住脚的！

    另外一个说法，则是：隋炀帝挖凿大运河，是为了将南方的粮食更加便利的运送到北方。

    ，无论现代历史剧为了毁三观吸眼球如何为隋炀帝进行美化，大家有一个共识：隋炀帝确实挖凿了大运河，而且，大运河确实为之后的历朝历代提供了最佳的水路运输通道，解决了南方粮食北调的问题。

    历史学家对古代多个朝代的研究表明：每个朝代的最后一位皇帝，都不是最差的，反而许多是非常英明的。毕竟，生在乱世，家境大不如前，自己心里门儿清，都是有一定理想抱负的。更何况，隋炀帝的老子隋文帝为大隋朝积累了足够的人品、经济、军事实力，作为继任者的隋炀帝不来个大作为，实在对不起这个位置！

    于是，隋炀帝想搞出个“功在当代，利在千秋”的大业绩！那就是：挖凿大运河！

    这是个很牛逼的事情，结果也确实是利在千秋。在火车发明之前，大运河作为南北交通的核心地位一直未有动摇过。

    然而，很不幸，因为挖凿大运河，大隋朝拚尽了全力，将他爹爹积累下来的经济资源耗费殆尽，再加上站在旁边其心各异的众多地方势力不断挖墙角，终于，大运河成了，大隋朝完了！

    这个结果，想必隋炀帝死不瞑目吧？

    紧盯着目标，没有错啦，错的是，忽视了做这件事情的其他结果。

——2 电动汽车——

    乐视在开搞电动汽车之前，还是顺风顺水的，股票被炒到天上，名气飙升的比小米都快！融资融到手抽筋，一堆投资人排队送钱。

    电动汽车是个很牛逼的玩意儿，比如特斯拉，因为电动汽车，赚足了眼球！

    视频、电视、手机、媒体、体育、电动车，所有这一切，真的是太霸气了！内容+硬件+软件+互联网+未来，乐视下的这盘棋，真的格局非常大！

    既然电动车是热点，是未来，那么，我们就要投资未来，提前布局！

    于是，跑到特斯拉老家，搞个电动车！马斯科能搞成，美国人能搞成，我们人也能搞成！英明，神武，牛逼，霸气，爱国，自豪，我们支持你！

    于是，投资几十亿上百亿，打算建立电动车工厂。

    悲剧的是：大笔的资金投到了短期内无法见效的电动车工厂，之前布局的其它产业，却遭遇到空前的竞争压力，不仅未能获得足够的盈利能力，而且濒临危机。

    紧盯的目标很牛逼，然而，被忽视的结果很糟糕。

    特斯拉那么牛逼，依然未能扭亏为盈，乐视此时跑到美国搞电动车，显然不是为了盈利。如果为了盈利，两国的企业家的共识是：制造业的工厂，建在要比建在美国靠谱的多！无论是成本还是供应链，的优势无与伦比。研发、设计团队搞在美国，可以想象，一个制造工厂非要整在美国，意欲何为？

    更何况，马斯科搞电动车，一则人家有钱，当初卖paypal赚了一大笔钱，现在paypal是死是活跟他没有半毛钱关系。马斯科搞火箭，有NASA给他投钱，而且毕竟成功过。所以，特斯拉暂时不赚钱，甚至赔钱，对马斯科影响不大，人家撑得住！人家之前成功过，投资人愿意赌！

    相比之下，乐视呢？老板倒是在股市里逢高套现了不少，然而，视频、电视、手机，别说行业前三了，连盈利都算不上，体育更是在与国安的谈判中被对手吐槽的不行。

    唯一的胜算可能，就是：国内一大帮做手机的，华为也好，小米也好，来吧，为了支持乐视搞电动车，为了支持乐视“爱国”敢于跟特斯拉硬碰硬，将自己旗下的手机，全都涨价50%，或者干脆封存到仓库里，坐等乐视手机赚够了钱；国内的电视厂商，来吧，也支持一把，将自己家的电视价格提高一倍，好让全国人民都去买乐视电视！

    这样做，可能么？乐视当初颠覆行业规则，祭出“硬件免费”的杀招，这些个竞争对手，哪一个不是恨的牙痒痒？

    说什么“一切为了消费者”，如果一家企业，一分钱不赚，别说投入巨资搞新产品新技术研发，就连供应商货款、员工工资都存在一定风险，指望着“一切为了消费者”，可能么？如果一切为了消费者，来，先把自己在股市套现的钱拿出来！

    紧盯着“博取消费者眼球”，忽视了资金链，结果摔得很疼吧？

    现在，为了降低成本，一刀砍下，一波员工离职，紧盯的短期成本是降低了，被忽视的团队氛围会如何呢？人心一旦散了，队伍很好带？

    为了搞钱，借商学院同学的钱，吃瓜群众佩服其人缘好，却忽视了精明的大股东对此事做何感想啊！都混到靠个人关系融资的份儿上了，这家企业如何，投资人怎么看？

——3 赤壁之战——

    任何人做任何事情，都要量力而为。哪怕是能够调动全国资源的皇帝，哪怕是为了实施一件利在千秋的大好事！

    曹操在与孙权对阵之前，那是顺风顺水，尤其是一举击溃比自己强大许多的袁绍，彻底奠定了自己在北方的势力。

    与袁绍相比，孙权的兵力算什么？如果能够一举歼灭，则南北一统，大业可成！

    官渡之战，曹操能胜过比自己军力强大的袁绍，用郭嘉的话讲，曹操有十大优势，袁绍有十大劣势。竞争的胜负，往往拼的不是人的多少，资源的多少，而是综合实力，尤其是软实力！硬实力虽强，但如果软实力太差，就没有办法发挥硬实力的优势。兵多将广，怎奈不会用，不敢用，不如没有！

    同样的，赤壁之战，即便曹操有胜算，但孙权也有不败的实力。东吴兵虽少，但都是水兵，曹操兵虽多，能够动用的水兵与东吴相比并无优势，而且都是新招降的兵。曹操大将多，但这些大将也都没有打水仗的经验。而且，形势对比之下，孙权团队人人谨慎，不敢掉以轻心，即便大家硬拼，打个平手还是有可能的。

    在当时的局势之下，北方初定，人心不安，曹操是不能够豁出去跟孙权血拼的。

    曹操这一点才是最令人佩服的。

    他有自己的宏伟目标：干掉孙权，南北一统。

    然而，如果举全军之力硬拼，尽管能够干掉孙权，结果自己势力受损严重，保不准被别的势力干掉。

    赤壁一把火，到底烧了曹操多少实力？剩余的兵力重整旗鼓能否杀回去干掉孙权？

    做领导的，不能意气用事！

    东吴不比袁绍，人家是团结一心，而且能征善战。

    所以，后来，曹操团队虽然一直跟东吴打仗，但没有大的战争发起。曹操很明白：目前，想要彻底干掉东吴，成本太高，不值当！

    后来，孙权死了，刘备死了，他们手底下能征善战满腹谋略的将领也死了，南北方差距拉开了，于是，很自然，魏灭吴蜀，天下一统。

——4 结语——

    做企业，做管理，紧盯着目标是没有错，但是，一定要考虑每一步行动的后果。否则的话，犯错误的时候，伟大的动机和目标就会被竞争对手污蔑成狭隘的自私自利。

    隋炀帝挖凿大运河，被传播成“为了自己坐船去南方看花”，就是一个惨痛的案例！

    支付宝搞出个“支付鸨”，用户关注度是点燃了，？越是大的公司，越是知名的公司，考虑的问题越要全面。否则的话，死都不知道怎么死的。

    许多创业公司，眼里紧盯着“用户量”，没有什么错，然而，如果单纯为了用户量而将利润甚至现金流置之不顾，结果一定会比乐视更加惨痛！

    出租车司机都知道眼观六路耳听八方，为了抢一个乘客而违章驾驶被交警罚款，甚至搞出交通事故，不值当！

    做事情，要量力而为；伟大的目标，是逐步实现的；你敢飞，上天就敢让你摔！