【蔡小庆】 上海仪电集团有限公司   共筑智慧城市生态系统

【根据2015（第六届）中国物联网大会现场速记整理】 上海仪电（集团）有限公司总裁、党委副书记 蔡小庆

共筑智慧城市生态系统

智慧城市现在已经成为了现在一个潮流，我想一方面是由于技术的驱动。对于我们移动互联网，物联网，云计算，大数据的发展，使我们的智慧城市有了可能，我想特别强调的是物联网在这当中的作用，没有万物相连真正的智慧城市是不可能实现的。我们仅仅有电商是完全不够，我们从数字城市到网络城市，必然走向智慧城市，所以智慧城市，是我们综合应用新一代的ICT技术打造的感知互联智能的这么一种城市生态。

应该是从我们的物理世界一直到生活的全面的信息化，最终是实现惠民兴业的目标。智慧城市这个目标在中国得到了更大的热捧，现在全国有300多批的城市进行了申请智慧城市的试点，这是和我们中国智慧城市的发展的特殊背景分不开的。一方面中国的城市化的进程有它自己的特点。首先是规模大，进程快。我们用二三十年的时间，走完了发达国家二三百年的城市化的进程。而且中国的城市的数量，规模巨大。是没有任何一个国家可以相比的。这即有智慧城市提供了广大的空间，同时这个快也带来了很多快的问题，所谓萝卜快了不起泥，同时是和我们的工业化，信息化的进程同期的。

这个和发达国家所走过的城市化的阶段是不一样的。我们不得不证实所谓的新常态对智慧城市提出的新的要求。什么是新常态？也就是我们高速增长的时代一去不复返了，我们不得不面临着怎么样用有限的资源去解决我们巨大的城市化的需求。

中国的城市化目前正面临着巨大的问题，或者是瓶颈

一方面是我们的这个信息化的基础设施，它的建设以及应用都不能共享，共用，信息孤岛突出。

第二个是我们的城市管理严重的滞后城市建设，造成了所谓的城市病的问题日益严重。

第三个是我们的社会管理也不够精细化。所以效率不高。

第四个我们公共的服务，远远的达不到精准的程度，造成了有限的公共资源的巨大的浪费。

最后一个就是我们现在财政增长乏力，加上融资平台收紧，地方政府城市建设有心无力，这些都是我们面临的问题。

智慧城市的建设在中国，需解决五个问题，达到五个化

第一个是要使我们的基础设施能够集约化。第二个是我们的资源管理高效化。第三个是我们的社会治理精细化。第四个是我们的公共服务能够精准化。最后一个必须是我们的建设模式社会化。不再是政府大包大揽，这也就为我们的众多的企业和投资人在这里面提供了巨大的机会。我想正因为如此，我们各路大军正纷纷的进军智慧城市的建设。

但是每一家人家都有各自不同的背景，不同的经历和不同的专长特质，仪电在这里面是什么背景呢，我们是一个什么特质，我们能够扮演什么角色，提供什么服务。我想简单的介绍一下上海仪电的情况。

上海仪电是上海市属的国资的大集团，前身是上海通讯仪器仪表的大国企。当然我们既有过辉煌，曾经占据了整个中国行业的半壁江山，今天我们正在进行一个巨大的转型，这个转型就是我们的战略的定位是要聚焦于以物联网，云计算为特征的新一代的信息技术产业。致力于成立智慧城市整体解决方案的提供商。我们的规模资产443亿，下属150家企业，包括了三个上市公司，我们原来最多是八个上市公司，因为要整体上市，所以我们现在保留了三个上市公司，当然这些资源也为我们的发展提供了很好的支撑和助力。

三个上市公司，去年四个上市公司，两个做了重大的资产重组，飞乐音响去年我们做了重大的资产重组，仪电电子股份正在进行重大的资产重组，把智慧城市的核心业务和资产为主。华新股份是商务不动产的平台，我们在全国有几十个基地，几十个分支机构，在海外，美国，美国，保加利亚，南非有各个分公司，包括和众多的世界500强的公司有合资，同时我们也有很多的战略合作伙伴，核心是新一代的信息产业，支柱产业是商业不动产和非银行金融服务。我们目前打造的产业架构一个是基于我们的硬件，我们有智能照明，汽车电子，军工电子，机顶盒，消费电子，新兴显示，我们正在努力的打造智能硬件，加上我们近几年全力打造的开元的云平台。这样子端加云，在上面搭载我们的智能建筑，智能的交通，智慧的水务和政务行业的解决方案。打造智慧产业的社区和非银行的金融服务提供产融的结合，形成智慧城市的解决方案，从产品技术一直到融资保障和产业的发展。

我们的建设原则是以人为本，以信息技术为先导，以基础设施为载体。我们提供从整体解决方案的顶层设计到规划咨询，到具体的行业和领域的解决方案的建设部署和实施，乃至运行维护，以及核心的软硬件产品的提供和融资保障。

在顶层设计和规划方面，我们和国际知名的管理咨询公司罗兰倍格达成了合作，形成了八个行业的解决方案，同时我们的融资保障，我们既有和摩根史丹利合作的投行基金提供财务顾问，提供金融支持，我们也在自贸区设立了外资融资租赁公司和管理公司，努力的打通低成本资金在境内使用的通道。

同时我们的证券公司努力的打造自管产品，实现资本的证券化。我们还正在和合作伙伴筹建智慧城市的产业基金，实现总体融资。我们的架构体系，从感知层多种的产品，到INESA的云操作系统，再到我们的应用层，行业解决方案，包括智能园区等等各种应用的场景。

目前我们已经布局了八个行业的解决方案，比如说在智能建筑领域，我们可以提供从智能照明，智能安防，智能停车等等视频会议系统，人效管理等等一系列的技术，这里是展示了二个去年刚刚实施的项目的案例，右边的是上海中心，这个是中国最高的建筑632米高。53万平方的一个立体城市，也是国内首个采用最新的全部LED照明和智能控制的超高层的建筑，同时视频的操控单一平台达到了2330路，也是全国最高的。

左边的是国际会展中心147万平方，也是世界最大的会展中心。同时它也是世界最大的全部采用LED绿色智能照明的公共建筑。在智能交通领域，我们在轨道交通，在公交，在智能停车等等领域里面，也有广泛的应用，在平安城市领域，我们在机场和核电都占有40%的市场份额。在金融尤其是智能分析上面，也有一定的影响。

在智能溯源领域里面，尤其是现在的食品安全热点方面，我们已经构造了从种植养殖田间地头，到流通消费，全产业链的，覆盖了政府，企业和社会的完整的溯源平台。这些都是一些具体的已经实现的案例。

在智慧水务领域，我们和上海城投成立了合资公司，在闸北开展试点，水务的信息化也经过了不同的区域，不同的标准，不同的技术，现在搭建一个统一的平台，提供信息的整合。同时加上物联网的这些感知和智能分析，以及计算。通过产销的管理，比如是水的生产到水的终端销售，目前大概有40%的损耗。通过产销上的管理也可以有效的实现它的商业模式。这个试点完成以后，可以向全上海推广和复制。

在智慧政务领域里面，我们参与了上海的公务网，机要网的建设，同时还在运营着一个覆盖全上海的科技网包括互联网接入，我们在上海投入了2000个数据中心，上海的企业，金融机构提供了广泛的服务。同时也为包括智慧闵行，智慧扬州提供了服务。包括为军队的信息安全，在智慧教育和智慧医疗领域里面，我们已经构建了一个从天地一气的覆盖全国的远程教育和远程医疗的平台网络，同时也积累了大量的教学的课件和教学的资源。

我们在上海，特别是漕河泾，金桥，张江已经打造了250万平方的商务不动产。努力使它成为智慧产业的社区，同时也把我们智慧城市的这些产品率先在我们自己的园区进行示范和应用。我们形成了智慧园区的整套的解决方案。这也是一个跨届的应用，就是智能路灯网，我们正在参与智能城市的LED的智慧的改造，同时实现智能照明云，包括提供融资的支持和保障，通过这些方式，我们取得了智能路灯的使用权。

智能路灯天生是一张网络，有车必有路，有路必有灯。在这上面我们搭载了智能的摄像头，FID，微机站，Wifi热点。应急的广播等等。包括充电桩，我们已经发展了二代的产品，在智慧的交通，无线的城市，车联网，包括政府的应急管理，新的商业拓展提供了一个很好的基础。

我们也和各地的政府进行广泛的合作，即可以承担建设任务，提供策略融资，也可以通过PPD等模式包括和地方政府的平台进行合作。提供融资的保障，解决项目落地的难题。

智慧城市应该说是一个庞大的系统工程，需要一个良好的生态系统，仪电集团我们正在按照国际化的视野，市场化的机制，专业化的水平，系统化的能力的要求，努力的打造智慧城市整体方案的提供商，我们也热切的希望，能够和业内外的企业，包括各个地方政府建立良好的合作关系。共筑智慧城市的生态系统。